
Por medio de este esquema, una organización clasifica sus UEN (Unidades Estratégicas de Negocios) de acuerdo con dos factores: su participación en el mercado en relación con los competidores y la tasa de crecimiento de la industria. Los cuatro cuadrantes de la rejilla del BCG representan distintas categorías, que no sólo difieren en cuanto a la participación en el mercado y la tasa de crecimiento de la industria, si no también en cuanto a las necesidades de efectivo y las estrategias adecuadas.
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